8th Pay commission కేవలం జీతం మాత్రమే కాదు, పనితీరు ఆధారిత వేతనం (PRP) పైనా దృష్టి పెడుతుంది. 4వ నుండి 7వ వేతన సంఘం వరకు ఈ భావన అభివృద్ధి చెందింది, కానీ అమలు చేయబడలేదు. ఇప్పుడు ఉద్యోగులకు మెరుగైన పనితీరుకు బదులుగా పారదర్శకమైన మరియు ఆచరణాత్మకమైన చెల్లింపు విధానం ఆశిస్తున్నారు. అయితే, 8వ పే కమీషన్ ఈ మార్పులను తీసుకురావడానికి సిద్ధంగా ఉంది.
4వ నుండి 7వ వేతన సంఘం వరకు PRP యొక్క ప్రయాణం
8వ పే కమీషన్ పరిధిలో ఎంపిక చేసుకున్న కొత్త నియమాలు, ఉద్యోగుల పరికరాలను మరింత మెరుగుపరుస్తాయి.
4వ వేతన సంఘం (4th CPC):
మెరుగైన పనితీరును చూపించే ఉద్యోగులకు వేరియబుల్ ఇంక్రిమెంట్ (మారుతున్న జీతం వృద్ధి) ఇవ్వాలని సిఫార్సు చేసింది. అంటే, పనితీరు ఆధారంగా జీతంలో పెరుగుదల.
5వ వేతన సంఘం (5th CPC):
సివిల్ సర్వీసెస్ జీతం నిర్మాణంలో పనితీరు-ఆధారిత జీతం భాగాన్ని (Performance-linked pay) చేర్చాలని సూచించింది.
6వ వేతన సంఘం (6th CPC):
మొదటిసారిగా Performance Related Incentive Scheme (PRIS) అనే సుసంఘటిత నిర్మాణాన్ని ప్రవేశపెట్టింది. దీని ప్రకారం, ఉద్యోగులకు వారి వ్యక్తిగత లేదా సమూహ స్థాయి పనితీరు ఆధారంగా వార్షిక బోనస్ ఇవ్వాలని ప్రతిపాదించారు.
తర్వాత, కార్మిక మరియు శిక్షణ శాఖ (DoPT) ఉద్యోగుల పనితీరు ప్రకారం వేరియబుల్ పే ఇవ్వడానికి ఒక మోడల్ ప్రతిపాదించింది. ఈ పథకంలో వ్యక్తిగత మరియు సమూహ స్థాయిలలో బోనస్ ఇవ్వడం ప్రతిపాదించబడింది.
7వ వేతన సంఘం మరియు PRP సిఫార్సులు:
7వ వేతన సంఘం కూడా అన్ని రకాల ప్రభుత్వ ఉద్యోగులకు PRPను అమలు చేయాలని సిఫార్సు చేసింది. దీని కోసం క్రింది ఆధారాలను సూచించారు:
- Annual Performance Appraisal Report (APAR)
- Results Framework Documents (RFDs)
- పనితీరు నాణ్యత మరియు అవుట్పుట్ మెట్రిక్స్
సంఘం, PRPని అమలు చేయడానికి కొత్త వ్యవస్థను సృష్టించే బదులు ప్రస్తుత నియమాలలోనే చిన్న మార్పులతో దీనిని అమలు చేయడం మరింత ఆచరణాత్మకమని పేర్కొంది. ఇది ప్రక్రియను సరళీకృతం చేస్తుంది మరియు సులభంగా అమలు చేయడానికి అనుకూలంగా ఉంటుంది.
సంఘం, PRP అమలు అయిన తర్వాత ప్రస్తుత బోనస్ పథకాలను “విలీనం (subsume)” చేయాలని కూడా సూచించింది. PRPని అన్ని శాఖలలో పూర్తిగా అమలు చేసే వరకు, ప్రస్తుత బోనస్ పథకాలను ఉత్పాదకత మరియు లాభాలతో అనుబంధించి కొనసాగించాలని సూచించారు.
